ED 396 - Soutenance de M. Joseph RAAD

Monsieur RAAD Joseph présente ses travaux de recherche en science de gestion

Sous la direction de M Faouzi BENSEBAA, Professeure des universités.

Section CNU : 06 - Sciences de gestion et du management

Unité de recherche : CEROS Centre d’Etudes et de Recherches sur les Organisation et la Stratégie

Membres du jury

• M. Yvon PESQUEUX, Professeur Emérite, conservatoire National des Arts et Métiers
  Mme Jihane SEBAI Maître de conférences – HDR, Université de Versailles Saint Quentin en Yvelines
• M. Mourad CHOUKI, Maître de conférence –HDR, Université Amiens Picardie Jules Verne 
• M. Thierry LEVY, Maître de conférences –HDR, Université Paris 8 Vincennes St Denis
• M. Eric PEZET, Professeur des Universités, Université Paris Nanterre
• M. Faouzi BENSEBAA, Professeur Emérite, Université Paris Nanterre 

Résumé
Le 17 octobre 2019 une révolte populaire éclate dans les rues de Beyrouth, la cause principale étant la corruption des responsables politiques provoquant une dégradation économique et sociale du pays sans précédent. Dans ce même contexte et depuis plusieurs années l’État libanais cherchait les moyens pour lutter contre cette pandémie sociale, plusieurs initiatives ont été élaborées à un niveau national, notamment la stratégie de gouvernement électronique et de modernisation de la gestion publique. Cette thèse s’inscrit dans le domaine de la gouvernance publique et analyse la capacité des réformes administratives à réduire les comportements clientélistes. La problématique centrale est la suivante : dans quelle mesure le gouvernement électronique et les principes du Nouveau Management Public constituent-ils des leviers efficaces pour lutter contre la corruption dans les administrations libanaises ? Pour analyser la situation, nous mobiliserons, sur un plan théorique, les approches du phénomène de la corruption et celle du gouvernement électronique comme moyen de réduction de la corruption, ainsi que le concept du Nouveau Management Public. La méthodologie repose sur une approche qualitative, basée sur des entretiens semi-directifs menés auprès de fonctionnaires et experts en réformes administratives, complétés par une analyse documentaire des institutions et de rapports internationaux. Les résultats montrent que la mise en œuvre du gouvernement électronique et du Nouveau Management Public, malgré leur potentiel, connaissent des résistances organisationnelles, un manque de volonté politique et des contraintes technologiques. La contribution de cette recherche est double : sur le plan théorique, elle met en lumière les conditions de succès et les limites des réformes managériales et technologiques ; sur le plan pratique, elle propose des recommandations alliant innovation numérique et réorganisation institutionnelle.
 

Mots clés
Corruption, Gouvernement électronique, Nouveau Management Public, Gouvernance